När Zhaofeng -tvätten väljer utrustning har Ouyang sin egen övervägande. ”Först och främst har vi använtCLM -tunnelbrickainnan och vi berömmer alla dess goda kvalitet. Som ett resultat tror vi att samarbetet mellan produkter från samma utrustningstillverkare definitivt är det högsta. För det andra är underhållstjänsten som CLM tillhandahåller bekväm. Även om det hittills inte har förekommit några misslyckanden, bör vi fortfarande överväga det i förväg. Slutligen, om det finns ett litet problem med utrustningen efter avslutande, även om produktionen stoppas i mer än tio minuter, är påverkan på fabriken också stor. CLM-lagringshastighetenstryklinjeundviker detta problem mycket bra. Även om ryggen måste justeras, försenar den inte det främre linnet. Personal behöver inte stoppa arbetet och strykningsuppgiften försenar inte. ”
För företag kan felaktiga val få dem till problem. Det rätta valet kan få företaget att överleva och utvecklas framgångsrikt. Uppenbarligen gjorde Zhaofeng -tvätten rätt val.
Företagets drift bör inte bestämmas utifrån en enkel vinkel. Att analysera och observera från olika vinklar kan nå den mest korrekta slutsatsen och fatta det mest lämpliga beslutet.
Ge vinster till kunderna
Ouyang sa: ”Vi bestämde oss för att bygga en direkteldad tvättfabrik för att minska kostnaderna och öka vinsten. Men vi ger vinsterna från denna del av besparingarna till kunderna istället för att hålla dem. Vi ville ursprungligen sänka priset på tvätt efter att ha köpt direkteldadeutrustning, men som vi alla vet har energipriset i Kina stigit mycket innan epidemin är över. Därför, även om vi inte sänkte priserna, höjde vi inte priserna i fallet med stigande energi. Vi valde att tjäna vinster till kunder på detta sätt. ”
Ouyang anser att att ge en del av vinsten till kunderna inte bara kan upprätthålla långsiktigt samarbete utan också skydda sig väl. Eftersom inte alla tvättanläggningar kan uppnå en så låg kostnad, om kostnaden är för hög, kan den inte vara lönsam alls, så det undviker effektivt inträde av vissa "spoilers". Zhaofeng -tvätt har för närvarande en serviceradie på 130 kilometer med en daglig tvättvolym på 7 000 uppsättningar. Den högsta produktionskapaciteten är 27 000 uppsättningar under vårfestivalen och betjänar mer än 400 hotellkunder i Guangyuan City, Sichuan -provinsen, Kina.
Hög effektivitet och energibesparing av CLM -tvättutrustning
Anledningen till att hans barriärmarknadsföring kan vara så framgångsrik är oskiljbar från den höga effektiviteten och energibesparingen av tvättutrustning. Ouyang sa att de hade testatClmDirekteldade strykjärn. 800 lock kan strykas på en timme, och naturgasförbrukningen är 22 kubikmeter, motsvarande 275 kg ånga. Den genomsnittliga ångförbrukningen av en vanlig höghastighetsjlar är 700 kg/ timme. Till en kostnad av 300 yuan/ton ånga är kostnadsskillnaden att arbeta 10 timmar om dagen 1275 yuan. Det är en skillnad på 465 000 yuan på ett år. Över ett decennium, om ångpriserna fortsätter att stiga, blir skillnaden ännu större.
Posttid: februari-2025