Förutom direkteldade bröststrykjärnor i tvättanläggningar kräver torktumlare också mycket värmeenergi. CLM direkteldad torktumlare ger en mer uppenbar energibesparande effekt till Zhaofeng tvätt. Ouyang berättade för oss att det finns totalt åtta torktumlare i fabriken, varav 4 är nya. De gamla och nya är mycket olika. ”I början använde vi traditionelltClmDirekteldade torktumlare, som använder temperaturavkänning. När vi lägger till utrustning 2021 valde vi nya CLM-fuktavkänningsdirekteldade torktumlare, som kan torka två 60 kg linnekakor åt gången. Den snabbaste torktiden är 17 minuter och gasförbrukningen är bara cirka 7 kubikmeter. ” Energibesparingarna är uppenbara.
Kanske har många inte mycket koncept om vad 7 kubikmeter gas betyder. Men om du uttrycker det på ett annat sätt är den energibesparande effekten av dessa 7 kubikmeter gasförbrukning mycket uppenbar. Enligt 4 yuan per kubikmeter naturgas kostar torkning av ett kilo linne endast 0,23 yuan. Om den ångvärmda torktumlaren används, enligt den internationella beräkningen av avancerad torkningseffektivitet, torkar 1 kg linne cirka 1,83 kg ånga, cirka 0,48 yuan. Sedan har torkning av ett kilo linne (handdukar) också en skillnad på 0,25 yuan. Om det beräknas enligt den dagliga torkningen på 1000 kilo, är kostnadsskillnaden 250 yuan per dag, och kostnadsskillnaden är nästan 100 000 yuan per år. På lång sikt är den energibesparande effekten mycket uppenbar. Även om priset på ångan fortsätter att stiga i framtiden kan användningen av direkt förbränningsutrustning fortfarande behålla kostnadsfördelen.
Ouyang sa också att anledningen till att torknings- och strykhastigheten är så snabb och orsaken till att torkningskostnaden är så låg. Förutom fördelarna med torkutrustning och strykningsutrustning är den viktigare punkten den lägre fuktinnehållet på linnet efter att ha pressats av en CLM -vattenutvinningspress. Anledningen till att fuktinnehållet är lågt beror just på att CLM: s tryckVattenutdragningspresshar varit i linje med internationella standarder. Driftstrycket har nått ett högt tryck på 47 bar. Därför, om tvättanläggningen vill spara pengar, bör den inte bara fokusera på en viss länk utan också betona besparingarna i hela systemet.
För tvättindustrin kan varje andel av besparingarna göra tvättanläggningen mer konkurrenskraftig på marknaden. Prisfluktuationerna för varje cent är en referens för kunder att välja om de ska fortsätta att samarbeta. Därför kostnadsbesparingen för hela processen från front -till -baksida (tunnelbricka, torktumlareochstryk) ger Zhaofeng tvätt mer prisfördel.
Alla såg att Zhaofeng -tvätten gjorde en vinst på grund av epidemin, men få människor visste att han tänkte djupt på varje steg i planeringen. I samma bransch, inför samma problem, men har ett annat resultat. Den största skillnaden är om affärsoperatörer har en tydlig och grundlig förståelse för sig själva och justerar sin planering under drivkraften med korrekt kunskap.
Ouyang har en mycket grundlig förståelse för Zhaofeng -tvätten. Han vet tydligt att bara genom fin drift och minska deras produktionskostnader kan de förbättra sin marknadskonkurrens och bättre bygga sina egna säkerhets "hinder". Samtidigt bedömde han också objektivt att hans egna fördelar är rimliga tvättpriser, utmärkt tvättkvalitet och många kunders förtroende för sig själva. Därför försökte han på denna grund att maximera sina egna fördelar och kompensera för sina brister.
”För närvarande har vi 62 anställda i verkstaden. På toppen av vårfestivalen (kinesiskt nyår), när man tvättar 27 000 uppsättningar av linne, behövs mer än 30 personer för sortering av front-end. Så därefter kommer vi att besöka inhemska linne leasingföretag som klarar sig bra, för att byta ut och lära sig. Linne leasing blir vårt nästa steg. Vi kommer att sortera en uppsättning leasinglösningar som kan uppnå en win-win-situation så att hotellet kan sänka kostnaden för linne och spara tvättkostnaderna. Jag tror att de kommer att godkänna ett sådant hyresavtal. ” Herr Ouyang är mycket säker på framtiden för linne leasing. Naturligtvis är han inte blindt säker men har en fullständig förståelse och förutsägelse av marknaden och hans egna marknadsbehov.
Ouyangs tydliga kognition återspeglas inte bara i valet av utrustning och den framtida layouten, utan också i kognitionen av ledningen. Han sa att han skulle samarbeta med utmärkta utbildningsinstitutioner i branschen för att bedriva professionell ledningsutbildning för företaget. Han tror att efter utvecklingen av företaget når en viss skala kan det inte längre gå den gamla vägen att förlita sig på människor att hantera, utan bör gå in i en process och standardiserat ledningssystem. Ansvaret gentemot personen, ledningen till posten och personal efter ändringar kommer inte att påverka den övergripande driftsutgången. Detta är den ledningshöjden som ett företag bör uppnå.
I framtiden tros det att Zhaofeng tvätt kommer att gå längre och bättre.
Posttid: feb-24-2025