Marknadsintegration och stordriftsfördelar
För kinesiska linnetvätteriföretag kan fusioner och förvärv hjälpa dem att bryta igenom svårigheterna och ta marknadshöjder. Genom fusioner och förvärv kan företag snabbt absorbera konkurrenter, utöka sin inflytelsesfär och minska trycket från hård marknadskonkurrens. När skalan växer kan de, med fördel i bulk, dra nytta av betydande rabatter vid upphandling av råvaror, utrustning och förbrukningsvaror. Om kostnaden minskas kraftigt kommer lönsamheten och kärnkonkurrenskraften att förbättras avsevärt.
Om man tar en stor tvätterikoncern som exempel, minskade kostnaden för anskaffning av tvättmedel med nästan 20 % efter sammanslagningen och förvärvet av flera mindre konkurrenter. Den ekonomiska pressen för utrustningsförnyelse minskade kraftigt. Marknadsandelen ökade snabbt och företaget fick ett starkt fotfäste på den regionala marknaden.
Resursintegration och teknikuppgradering
Värdet av fusioner och förvärv är inte bara att utöka marknadsandelar utan också att samla högkvalitativa resurser. Genom att integrera branschens främsta talanger, spetsteknologi och mogna ledningserfarenhet kommer företagets interna driftseffektivitet att förbättras i alla aspekter. I synnerhet förvärv av företag med avanceradetvättutrustningoch utsökt teknik, som att injicera sig själva med högenergibränsle, hjälper till att snabbt främja teknisk innovation och servicekvalitet till en ny höjd och stabilisera den branschledande positionen.
Till exempel, efter att ett traditionellt tvätteriföretag förvärvat ett teknikföretag som fokuserar på forskning och utveckling av intelligent tvättning, introducerade det nya tekniker som automatisk fläckdetektering och intelligent temperaturkontroll av tvättning. Kundnöjdheten ökade från 70 % till 90 %, och antalet beställningar ökade avsevärt.
Affärsdiversifiering och regional expansion
Under globaliseringens våg måste företag vidga sina vyer om de vill ha långsiktig utveckling. Genom fusioner och förvärv kan företag överbrygga geografiska barriärer, komma in på nya marknader, nå potentiella kunder, öppna upp nya intäktskällor och effektivt diversifiera affärsrisker.
Dessutom medför fusioner och förvärv möjligheter till affärsutveckling och nya tjänstelinjer för att ge kunderna en komplett och diversifierad tjänst. Som ett resultat ökar kundnöjdheten och lojaliteten.
Till exempel, efter att ett tvätteriföretag förvärvat ett lokalt litet linneleasingföretag, utökade det inte bara sin verksamhet till linneleasing, utan gick också in på B&B-marknaden som tidigare inte hade varit involverad med sina kundresurser, och dess årliga intäkter ökade med mer än 30 %.
I följande artiklar kommer vi att fokusera på PureStars framgångsrika verksamhetsmodell och utforska de lärdomar som tvätteriföretag i andra länder kan dra av, vilka inte får missas.
Publiceringstid: 10 februari 2025