Flera kriterier för att mäta en tvätterianläggnings framgång

I den extremt konkurrensutsatta tvätteribranschen funderar alla chefer för tvätterier på hur de ska göra sina tvätterier enastående och utvecklas stadigt. Svaren finns i en rad viktiga mätvärden, som är lika exakta som en kompass och leder företagen på vägen till framgång.

Chefer har traditionellt fokuserat på kärndata såsom förändringar i tvättvolymer och kassaflöden in och ut. Dessa är sammanvävda med chefernas observationer och intuitioner för att stödja affärstillväxtplanering, riskbedömning och vinstuppskattning. Men om du vill fokusera djupt på kvalitet, maximera produktionen och optimera anläggningsdriften räcker detta inte. Du måste introducera detaljerade och specifika indikatorer, noggrant mäta varje produktionsindikator och hitta en framgångsrik metod.

Mätning av arbetskraftskostnader

Arbetskraft är en av de dyraste kostnaderna för entvätteriAtt hitta sätt att mäta produktivitet är viktigt för chefer. Tvätterier använder ofta timproduktion per arbetare (PPOH) för att beräkna vikten av linne som hanteras under en given period dividerat med antalet arbetstimmar och antalet timmar som använts för att bearbeta det.

Detta värde återspeglar huruvida tvätterianläggningens utformning är praktisk, huruvida personalhanteringen är korrekt, huruvida driftsförhållandena är bekväma och effektiva och huruvida arbetsprocessen är optimerad. Ju högre PPOH-värde, desto högre effektivitet och motsvarande arbetskostnad minskas kraftigt. Fabriker kan enkelt spara arbetskostnader genom att minska mängden arbetskraft som behövs för att hantera samma mängd linne genom smart optimering.

Kostnad för vatten och el

När entvätteriinstallerar ny utrustning eller utökar produktionen, stiger el- och vattenräkningarna teoretiskt sett. Men beror denna kostnadsökning på en rationell produktionsutbyggnad eller ett omotiverat slöseri med resurser? För att förstå situationen, baserat på den totala vikten av linne som behandlas, är det särskilt viktigt att beräkna kostnaden för energi, el, kemiska tvättmedel och vatten i hela anläggningen.

I teorin motsvarar kvantitativa resurser tvätt av kvantitativa handdukar, men det finns ofta skillnader i verkligheten. Det är möjligt att spåra potentiella problem per maskintyp, till och med exakt för varje maskin, så tidigt som möjligt. Många tvätterier går längre beroende på typ av tvättstatistik. Handdukar förbrukar betydligt mer energi än lakan, och dukar använder mer vattenförbrukning än örngott.

 

Sådan detaljerad statistik kan inte bara belysa hur brådskande det är att omkalibrera tvättprocedurer, utan också flexibelt justera servicepriserna efter kostnaden. Vid beräkningen installeras maskinen (eller en grupp av maskiner) med ett instrument för att mäta vatten- och elförbrukningen för linne under en viss period. Den vanliga fabriken kan registrera det manuellt. Vissa avancerade maskiner har sina egna datorsystem för att uppnå automatiserade lösningar.

Förutom att beräkna kostnaden per kilogram linne kan den specifika maskinens mätfunktion även mäta driftshastigheten noggrant. Även om varje maskin har en standardmässig topphastighet, störs den dock i faktisk drift av en mängd olika faktorer och kan ofta inte nå det ideala tillståndet. Denna mätning kan hjälpa tvätterier att snabbt lokalisera flaskhalsar, rationellt använda arbetskraft och varna för problem i förväg.

Fallande produktivitet kan innebära att maskiner behöver rengöras, personal behöver utbildas eller underhåll behöver schemaläggas.

● Mått: Dividera artikelns vikt, längd (eller antal stycken) med antalet drifttimmar.

Förmågan hostunneltvättaremäts som antalet linneöverföringar per timme (antalet producerade linnekakor per timme), dividerat med antalet linnepartier som bearbetats under en tidsperiod.

Om resultatet inte är idealiskt finns det stor sannolikhet för en flaskhals i torkförbindelsen. Det är lämpligt att justera tvättsekvensen för linnepåfyllning. Handdukstorkning tar trots allt lång tid, och att tvätta för många handdukar i rad kan försena torkprocessen. På samma sätt kvantifieras torktumlarens kapacitet med antalet torkvagnar per timme, och ifyllnings- och urlastningstiden bör också räknas. Genom långsiktig observation kan man ta reda på tidsslöseriet förtorktumlare.

❑ Strykhastighet

Att mäta strykmangelns prestanda är en av prioriteringarna för ett tvätteri. Många tvätterier fastställer produktionskapaciteten baserat påstrykmaskin, eftersom det ligger i slutet av produktionskedjan och ofta är en potentiell flaskhals.

 

● Mått: Dividera antalet (eller längden) linneplagg som stryks med antalet minuter som krävs för att få strykmängden per minut.

Att mäta stora och små bitar separat är mer exakt.

● Orsakerna till att mätningen fluktuerar:

den instabila hastigheten på linneleveransen

Varvat med manuella kvalitetskontroller

Linnets kvalitet påverkar produktionskapaciteten

Vid det här laget kan justering av omtvättshastigheten öppna upp en ny situation.

❑ Standby-tid för tvättmaskinens utsug

Även om utdata från en endatvättmaskinsugDet är viktigt att väntetiden (tvättintervallet mellan två tvättvagnar) är den "boven" som påverkar effektiviteten. Denna period av tvättmaskinens "viloläge" är enbart en ineffektiv väntan utan pengar. De flesta tvättmaskiner i Kina förlitar sig på manuell i- och urlastning, så det är nära förestående att optimera personaltilldelningen i tvättområdet. Att hålla ett öga på detta mått kan motivera dig att effektivisera dina processer, öka automatiseringen eller investera i effektiva tunneltvättar för att öka din produktionskapacitet.

❑ Omtvättningshastighet

Linnefläckar varierar i grad och omtvätt är oundviklig.

● Omtvättningsfrekvensen är enkel att beräkna: Dividera antalet smutsiga/returnerade tvättar med det totala antalet tvättar under en given period och multiplicera med 100.

 

Det rekommenderas att kontrollera omtvättningshastigheten till 3–5 % av den totala tvättvolymen. Detta index är viktigt för att optimera tvätteffektiviteten.

● Den låga tvättfrekvensen kan orsakas av:

överdriven tvättning (ökar kostnaden för energi och tvättmedel)

Ingen strikt kvalitetskontroll (skicka linne som behövde tvättas om till kunderna)

Lösningar:stärka utbildningen, förbättra kvalitetskontrollen

● Omtvättningsfrekvensen är hög och extrakostnaderna skjuter i höjden.

Om den enskilda kundens omtvättningsfrekvens för sängkläder är framträdande, kanske för att kunden använder sängkläder på fel sätt, som att torka golvet med handduken på gästrummet.

Lösningar:

Justera tvättproceduren.

Lämpliga avgifter.

Använd gärna specialtrasor för att minska omtvätt och slitage.

❑ Kundmätning

Förutom att spåra maskinens prestanda hanterar många avancerade fabriker även linne per kund. Även om det är möjligt att väga partier manuellt är det mer effektivt att använda oberoende linnespårningssystem som RFID (radiofrekvensidentifiering). På så sätt kan man inte bara spåra de relaterade kostnaderna för varje linne, inklusive tvättvatten, transportkostnader etc., minska svårigheten med statistisk tvättfrekvens, utan också öka värdet på hyrlinne och kundens linne. Införandet av RFID kan snabbt och exakt räkna mottagna och mottagna varor och kontrollera läckage efter tvätt. Det finns inget gömmande av förlorade eller felblandade föremål.

❑ Avkastning på investeringen

Kostnad är grunden för affärsutveckling, och det är svårt att fastställa avkastning på investeringen.

Stora maskininvesteringar drivs av många faktorer:

· Potentiell energi

· Besparingar på arbetskraftskostnader

· Maskinens livslängd

· Felfrekvens

· Kostnader för eftermarknadsservice

· Hastighet och kvalitet

Som vi alla vet går vinsten ner till noll under driftstopp. Att välja ett beprövat och välrenommerat varumärke innebär att avkastningen på investeringen blir mer imponerande.

Slutsats

Varje steg i driften avtvätteriDet kan verka subtilt, men effekten kan inte underskattas när flera ton linne bearbetas dagligen. Utan noggranna mätdata är det svårt att objektivt bedöma effekten av förändringen. Även om det tar tid och ansträngning att spåra dessa indikatorer, kräver det rigorös och noggrannhet, men det kommer att bli avkastning på investeringen. Tvätteriet kommer att bli mer strömlinjeformat och effektiv, servicen kommer att förbättras och vägen till framgång kommer naturligtvis att bli bredare och bredare.