Det finns uppenbara skillnader i produktionseffektiviteten för olika tvättfabriker. Dessa skillnader påverkas av många faktorer. Dessa nyckelfaktorer utforskas på djupet nedan.
Avancerad utrustning: effektivitetens hörnsten
Tvättutrustningens prestanda, specifikationer och utveckling påverkar direkt produktionseffektiviteten i en tvättfabrik. Avancerad och adaptiv tvättutrustning kan hantera mer linne per tidsenhet samtidigt som tvättkvaliteten bibehålls.
❑ Till exempel CLMtunneltvättsystemkan tvätta 1,8 ton linne per timme med ett utmärkt bevarande av energi och vatten, vilket avsevärt minskar enstaka tvättcykler.
❑ CLMhöghastighets stryklina, som är sammansatt av en spridningsmatare med fyra stationer, superrullstrykare och mapp, kan nå en maximal arbetshastighet på 60 meter/minut och klarar upp till 1200 lakan per timme.
Dessa kan alla bidra mycket till effektiviteten i tvättfabrikerna. Enligt branschundersökningen är den totala produktionseffektiviteten för en tvättfabrik som använder avancerad tvättutrustning 40%-60% högre än den för tvättfabriken som använder gammal utrustning, vilket till fullo visar den stora rollen av högkvalitativ tvättutrustning för att främja effektivitet.
Ånga är oumbärlig i tvätt- och strykprocessen i en tvättfabrik, och ångtrycket är en nyckelfaktor för att bestämma produktionseffektiviteten. Relevanta data visar att när ångtrycket är lägre än 4,0 Barg, kommer de flesta bröststrykmaskinerna inte att fungera normalt, vilket leder till stagnation i produktionen. I intervallet 4,0-6,0 Barg, även om bröststrykaren kan fungera, är effektiviteten begränsad. Först när ångtrycket når 6,0-8,0 Barg,bröstjärnkan öppnas helt och strykhastigheten når sin topp.
❑ Till exempel, efter att en stor tvättanläggning ökade ångtrycket från 5,0 Barg till 7,0 Barg, ökade dess produktionseffektivitet för strykning med nästan 50 %, vilket helt visar den enorma inverkan av ångtrycket på tvättanläggningens totala effektivitet.
Steam Quality: Prestandagapet mellan Saturated Steam och Unsaturated Steam
Ånga delas in i mättad ånga och omättad ånga. När ångan och vattnet i rörledningen är i ett dynamiskt jämviktstillstånd är det mättad ånga. Enligt experimentdata är värmeenergin som överförs av mättad ånga cirka 30 % högre än den för omättad ånga, vilket kan göra torkcylinderns yttemperatur högre och mer stabil. I denna högtemperaturmiljö accelereras avdunstningshastigheten av vatten inuti linne avsevärt, vilket avsevärt förbättrarstrykeffektivitet.
❑ Om man tar testet från en professionell tvättinstitution som ett exempel, användningen av mättad ånga för att stryka samma sats linne, är tiden cirka 25 % kortare än för omättad ånga, vilket starkt bevisar mättad ångas nyckelroll för att förbättra effektivitet.
Fuktkontroll: tiden för strykning och torkning
Fukthalten i linnet är en ofta förbisedd men avgörande faktor. Om fukthalten i lakan och påslakan är för hög kommer strykhastigheten uppenbarligen att sakta ner eftersom tiden för avdunstningen av vattnet ökar. Enligt statistiken kommer varje 10-procentig ökning av linnets fukthalt att leda till en ökning.
För varje 10 % ökning av fukthalten i lakan och täcken, förlängs tiden för strykning av 60 kg lakan och täcken (kapaciteten i en tunneltvättkammare är vanligtvis 60 kg) med i genomsnitt 15-20 minuter . När det gäller handdukar och annat mycket absorberande linne, när fukthalten är hög, kommer deras torktid att öka avsevärt.
❑ CLMkraftig vattenutsugspresskan kontrollera fukthalten i handdukar under 50%. Att använda CLM direkteldade torktumlare för att torka 120 kg handdukar (lika två pressade linnekakor) tar bara 17-22 minuter. Om fukthalten i samma handdukar är 75 %, med samma CLMdirekteldad torktumlareatt torka dem tar ytterligare 15-20 minuter.
Som ett resultat, effektivt kontrollera fukthalten i linne har en stor betydelse för att förbättra produktionseffektiviteten i tvättanläggningar och spara energiförbrukningen av torkning och strykning länkar.
Anställdas ålder: Korrelationen av mänskliga faktorer
Den höga arbetsintensiteten, långa arbetstiderna, färre helgdagar och relativt låga löner i kinesiska tvättfabriker leder till rekryteringssvårigheter. Många fabriker kan bara rekrytera äldre medarbetare. Enligt undersökningen finns det en betydande klyfta mellan äldre anställda och unga anställda när det gäller drifthastighet och reaktionssmidighet. Den genomsnittliga drifthastigheten för gamla anställda är 20-30 % lägre än för unga anställda. Detta gör det svårt för gamla anställda att hålla jämna steg med utrustningens hastighet under produktionsprocessen, vilket minskar den totala produktionseffektiviteten.
❑ En tvättanläggning som introducerade ett team av unga anställda minskade tiden för att slutföra samma mängd arbete med cirka 20 %, vilket framhävde effekten av anställdas åldersstruktur på produktiviteten.
Logistikeffektivitet: Koordinering av mottagning och leverans
Tätheten i tidsarrangemanget för mottagnings- och leveranslänkarna påverkar direkt tvättanläggningens driftseffektivitet. I vissa tvättanläggningar är det ofta en koppling mellan tvätt och strykning eftersom tiden för att ta emot och skicka linne inte är kompakt.
❑ Till exempel, när tvätthastigheten inte stämmer överens med strykhastigheten kan det leda till att strykområdet väntar på linne i tvättområdet, vilket resulterar i tomgångsutrustning och ett slöseri med tid.
Enligt industridata, på grund av den dåliga mottagningen och leveransförbindelsen, har cirka 15 % av tvättanläggningarna mindre än 60 % av utrustningens utnyttjandegrad, vilket allvarligt begränsar den totala produktionseffektiviteten.
Ledningspraxis: Incitamentens och övervakningens roll
Tvätteriets ledningssätt har en djupgående inverkan på produktionseffektiviteten. Intensiteten i handledningen är direkt relaterad till de anställdas entusiasm.
Enligt undersökningen är de anställdas medvetenhet om aktivt arbete svag i tvättanläggningar som saknar effektiv övervakning och incitamentmekanismer, och den genomsnittliga arbetseffektiviteten är endast 60-70 % av den för fabriker med bra ledningsmekanismer. Efter att några tvätterier antagit ackordsbelöningsmekanismen har de anställdas entusiasm förbättrats avsevärt. Produktionseffektiviteten förbättras avsevärt och de anställdas inkomster ökar i motsvarande grad.
❑ Till exempel, efter implementeringen av ackordsbelöningssystemet i en tvättanläggning, ökade den månatliga produktionen med cirka 30 %, vilket helt återspeglar nyckelvärdet av vetenskaplig ledning för att förbättra produktionseffektiviteten i tvättanläggningen.
Slutsats
Sammantaget hänger utrustningens effektivitet, ångtrycket, ångkvaliteten, fukthalten, de anställdas ålder, logistik och tvättanläggningsledning samman, vilket gemensamt påverkar tvättanläggningens driftseffektivitet.
Tvättverkschefer bör överväga dessa faktorer på ett omfattande sätt och formulera riktade optimeringsstrategier för att förbättra den totala produktionseffektiviteten och marknadens konkurrenskraft.
Posttid: 2024-12-30