Det finns uppenbara skillnader i produktionseffektiviteten hos olika tvätterifabriker. Dessa skillnader påverkas av många faktorer. Dessa nyckelfaktorer utforskas ingående nedan.
Avancerad utrustning: Hörnstenen för effektivitet
Tvättutrustningens prestanda, specifikationer och utveckling påverkar direkt produktionseffektiviteten i en tvätterifabrik. Avancerad och anpassningsbar tvättutrustning kan hantera mer tvätt per tidsenhet samtidigt som tvättkvaliteten bibehålls.
❑ Till exempel CLMtunneltvättsystemkan tvätta 1,8 ton linne per timme med utmärkt energi- och vattenbesparing, vilket avsevärt minskar antalet enskilda tvättcykler.
❑ CLM-systemethöghastighetsstryklinje, som består av en fyrstations spridarmatare, en superrullstrykmaskin och en vikmaskin, kan nå en maximal driftshastighet på 60 meter/minut och hantera upp till 1200 lakan per timme.
Allt detta kan bidra mycket till effektiviteten i tvätterierna. Enligt branschundersökningen är den totala produktionseffektiviteten i en tvätterifabrik som använder avancerad tvättutrustning 40–60 % högre än i en tvätterifabrik som använder gammal utrustning, vilket till fullo visar den stora roll som högkvalitativ tvättutrustning spelar för att främja effektivitet.
Ånga är oumbärlig i tvätt- och strykprocessen i ett tvätteri, och ångtrycket är en nyckelfaktor för att bestämma produktionseffektiviteten. Relevanta data visar att när ångtrycket är lägre än 4,0 barg, fungerar de flesta manglar inte normalt, vilket resulterar i produktionsstagnation. I intervallet 4,0–6,0 barg kan manglarn fungera, men effektiviteten är begränsad. Först när ångtrycket når 6,0–8,0 barg, kommer...bröststrykmaskinkan öppnas helt och strykhastigheten når sin topp.
❑ Till exempel, efter att ett stort tvätteri ökade ångtrycket från 5,0 barg till 7,0 barg, ökade dess produktionseffektivitet för strykning med nästan 50 %, vilket till fullo visar ångtryckets enorma inverkan på tvätteriets totala effektivitet.
Ångkvalitet: prestandaskillnaden mellan mättad ånga och omättad ånga
Ånga delas in i mättad ånga och omättad ånga. När ångan och vattnet i rörledningen är i ett dynamiskt jämviktstillstånd är det mättad ånga. Enligt experimentella data är värmeenergin som överförs av mättad ånga cirka 30 % högre än den för omättad ånga, vilket kan göra torkcylinderns yttemperatur högre och mer stabil. I denna högtemperaturmiljö accelereras avdunstningshastigheten för vatten inuti linnet avsevärt, vilket avsevärt förbättrarstrykeffektivitet.
❑ Om vi tar ett test utfört av en professionell tvättinrättning som exempel, där användningen av mättad ånga för att stryka samma sats linne, är tiden cirka 25 % kortare än för omättad ånga, vilket starkt bevisar den mättade ångans nyckelroll för att förbättra effektiviteten.
Fuktkontroll: Tidpunkten för strykning och torkning
Fukthalten i linnetyget är en ofta förbisedd men avgörande faktor. Om fukthalten i lakan och påslakan är för hög kommer strykhastigheten givetvis att sakta ner eftersom tiden för vattnets avdunstning ökar. Enligt statistiken leder varje 10% ökning av fukthalten i linnetyget till en ökning.
För varje 10 % ökning av fukthalten i lakan och påslakan förlängs stryktiden för 60 kg lakan och påslakan (kapaciteten i en tunneltvättkammare är vanligtvis 60 kg) med i genomsnitt 15–20 minuter. När det gäller handdukar och andra mycket absorberande linnekläder, ökar torktiden avsevärt när fukthalten är hög.
❑ CLMkraftig vattenutvinningspresskan kontrollera fukthalten i handdukar till under 50 %. Att använda CLM-torktumlare med direkt eldning tar bara 17–22 minuter för att torka 120 kg handdukar (motsvarande två pressade linnekakor). Om fukthalten i samma handdukar är 75 %, kan man använda samma CLMdirekteldad torktumlareatt torka dem tar ytterligare 15–20 minuter.
Därför är det av stor betydelse att effektivt kontrollera fukthalten i linnetvätten för att förbättra produktionseffektiviteten i tvätterier och minska energiförbrukningen för tork- och strykningslänkar.
Anställdas ålder: Sambandet mellan mänskliga faktorer
Den höga arbetsintensiteten, långa arbetstiderna, färre semestrar och relativt låga lönerna i kinesiska tvätterifabriker leder till rekryteringssvårigheter. Många fabriker kan bara rekrytera äldre anställda. Enligt undersökningen finns det en betydande skillnad mellan äldre anställda och unga anställda när det gäller arbetshastighet och reaktionsförmåga. Den genomsnittliga arbetshastigheten för gamla anställda är 20–30 % långsammare än för unga anställda. Detta gör det svårt för gamla anställda att hålla jämna steg med utrustningens hastighet under produktionsprocessen, vilket minskar den totala produktionseffektiviteten.
❑ Ett tvätteri som introducerade ett team av unga anställda minskade tiden det tog att slutföra samma mängd arbete med cirka 20 %, vilket belyser hur de anställdas åldersstruktur påverkar produktiviteten.
Logistikeffektivitet: Samordning av mottagning och leverans
Den begränsade tidsstrukturen för mottagnings- och leveranslänkarna påverkar direkt tvätteriets driftseffektivitet. I vissa tvätterier finns det ofta en brist på tid mellan tvätt och strykning eftersom tiden för mottagande och sändning av linne inte är kompakt.
❑ Till exempel, när tvätthastigheten inte matchar strykhastigheten, kan det leda till att strykområdet väntar på tvätten i tvättrummet, vilket resulterar i att utrustningen står stilla och slöseri med tid.
Enligt branschdata har cirka 15 % av tvätterierna en utnyttjandegrad på mindre än 60 % av utrustningen på grund av dålig mottagning och leveransförbindelse, vilket allvarligt begränsar den totala produktionseffektiviteten.
Ledningspraxis: Incitamentens och tillsynens roll
Ledningssättet i tvätteriet har en djupgående inverkan på produktionseffektiviteten. Intensiteten i övervakningen är direkt relaterad till de anställdas entusiasm.
Enligt undersökningen är de anställdas medvetenhet om aktivt arbete svag i tvätterier som saknar effektiva övervaknings- och incitamentsmekanismer, och den genomsnittliga arbetseffektiviteten är bara 60–70 % av den i fabriker med goda ledningsmekanismer. Efter att vissa tvätterier infört ackordsbelöningsmekanismen förbättras de anställdas entusiasm avsevärt. Produktionseffektiviteten förbättras avsevärt och de anställdas inkomster ökar i motsvarande grad.
❑ Till exempel, efter implementeringen av ackordsbelöningssystemet i ett tvätteri ökade den månatliga produktionen med cirka 30 %, vilket till fullo återspeglar det centrala värdet av vetenskaplig ledning för att förbättra tvätteriets produktionseffektivitet.
Slutsats
Sammantaget är utrustningens effektivitet, ångtryck, ångkvalitet, fukthalt, anställdas ålder, logistik och tvätterianläggningens ledning sammanflätade, vilket gemensamt påverkar tvätterianläggningens driftseffektivitet.
Tvätterichefer bör beakta dessa faktorer i stor utsträckning och formulera riktade optimeringsstrategier för att förbättra den totala produktionseffektiviteten och marknadskonkurrenskraften.
Publiceringstid: 30 dec 2024