Linnetvätt har varit omhändertaget av allmänheten eftersom det är direkt relaterat till säkerhet, hygien och hälsa. Som ett tvätteriföretag som utvecklar både kemtvätt och linnetvätt, mötte Ruilin Laundry Co., Ltd. i Xi'an också många hinder under sin utveckling. Hur lyckades de lösa flaskhalsen?
Förändring och justering
❑ Historik:
Ruilin Laundry etablerade sig i tvättbranschen år 2000. Tidigare bedrev de huvudsakligen kemtvätt av kläder. Sedan 2012 har de gått in i sektorn för linnetvätt och utvecklats till ett parallellt tvättläge med "kemtvätt + linnetvätt".
❑Medvetenhet
Med den kontinuerliga marknadsföringen av linnetvättverksamheten insåg företagets ledningsgrupp att ilinnetvättindustrin, som är känt för sin arbetsintensiva och höga energiförbrukning, kommer företaget, om det inte förbättrar sin driftsstatus, bara att stöta på fler och fler utvecklingsflaskhalsar. Dessutom är det svårt för företag att göra vinster i detta läge, och de kan till och med elimineras i den hårda marknadskonkurrensen. Därför är det primära behovet att känna till kundernas faktiska krav och justera och optimera relaterad tvättverksamhet därefter.
❑Kommunikation med hotell
Efter att ha kommunicerat ärligt med hotellets kunder fann Ruilin Laundry att hotellets fokus ligger på hög produktivitet, hög effektivitet, god kvalitet och punktlighet samt låga kostnader. Som ett resultat blir Ruilin Laundrys anpassningsmönster gradvis tydliga, det vill säga att man uppmuntrar företag att utöka produktionskapaciteten, förbättra kvalitet och effektivitet, spara energi, minska kostnader, förbättra tjänsterna och förbättra kundupplevelsen.
Möjligheter
Uppgraderingar och omvandlingar av företaget är lättare sagt än gjort. Särskilt i uppstartsskedet av expansionsprojektet kom covid-pandemin, vilket medförde en enorm utmaning för linnetvätteriet.
● Som tur var, när Ruilin Laundry anpassade sig, startade även H World Groups projekt för att integrera tvättserviceleverantörerna. På grund av de trender som rådde i branschen tog Ruilin Laundry tillfället i akt att slutföra den industriella optimeringen, anpassningen och uppgraderingen. De slutförde sin första introduktion av entunneltvättareproduktionslinjen och gick in i den nya utvecklingsfasen av uppgraderings- och justeringsindustrin. Slutligen klarade de utvärderingen och blev en av H World Groups elitleverantörer av tvättservicetjänster.
I kommande artiklar kommer vi att dela med oss av erfarenheterna från transformations- och uppgraderingsprocessen. Håll utkik!
Publiceringstid: 27 januari 2025